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  清晨的山东能源集团新疆能化公司伊新煤业矿区，晨曦穿透薄雾，乌黑发亮的块煤通过3.5公里的封闭式皮带长廊，源源不断地“流”向新天煤化工。“这些块煤发热量稳定在4500大卡左右，是煤化工气化炉的‘口粮珍品’，每吨售价比沫煤高出约150元。”伊新煤业调度室主任张树桥指着调度大屏介绍道。

  面对煤炭市场的复杂形势，伊新煤业锚定煤制天然气一体化项目发展的策略定位，以“增量、降本、提效”为核心路径，深耕“块煤”文章，提升煤气联动运行水平，实现整体效益最大化。今年1至9月，块煤产量较去年同期增加12%，块煤率稳定在73%左右，在稳稳托住下游化工原料供应“基本盘”的同时，实现经营质效持续攀升。

  “块煤是煤制气项目中的‘黄金单品’，但生产环节的振动、冲击哪怕多一分，都可能让‘黄金’碎成‘铁屑’。”伊新煤业党委书记、董事长吕文坡在生产调度会上道出块煤生产的关键。

  作为新天煤化工的“原料心脏”，伊新煤业的块煤产量与品质，必然的联系到煤制天然气一体化项目的稳定运行与成本控制。为守住块煤产出的“第一道关口”，伊新煤业从地质研判到采煤工艺进行全流程优化。

  地质测量部率先建成“三维地质可视化模型”，整合钻探数据与测点信息，精准标注煤层厚度变化及断层结构带，为科学开采精准“导航”。而在23225综采工作面，技术团队经过12轮现场测试，优化采煤机截割速度，并选用刀型截齿代替镐型截齿，对煤体进行超前劈裂，减少对块煤的二次破碎，使块煤产出率提升3个百分点。

  “我们不一味地追进度，而是‘精雕细琢’控节奏，目前工作面块煤率达90%以上，每年多增收3000多万元，这笔账越算越明白。”伊新煤采煤工区区长董立华拿着生产台账算了笔“效益账”。

  块煤在运送过程中的破碎是影响块煤率的主要的因素，伊新煤业还对运输系统展开全线“体检”，精准识别破碎点，实施“软包装”改造。通过加装螺旋溜槽、缓冲板等缓冲装置，以及煤仓高位运转、筛分，有效减轻块煤在转运中的撞击，降低损耗。

  走进伊新煤业选煤厂集控中心，一排电子屏实时跳动着小时带煤量、分选密度、设备正常运行状态等关键数据。“我们实时监测各类工况，结合着重关注的块煤率、入洗率、开机率三个核心指标，对接采场与下游客户，从原煤入厂到产品实现全流程过程管控，以适配化工炉的‘胃口’。”伊新煤业选煤厂厂长刘银指着屏幕上的数据介绍。

  块煤品质是对接化工需求的“通行证”。近年来，伊新煤业先后更换2台重介浅槽分选机、8台脱介脱水筛、4台双层弛张筛，构建起“预先筛分-重介分选-脱介脱水-深度细筛”全流程闭环管控体系。

  均衡带料是保证煤质的重要的条件。该公司通过地面缓冲仓仓位联动井下给煤机，实现均衡给煤。同时，对刮板机闸板进行均衡分料改造，将闸板开合方向由单侧改为对侧开合，灵活调整开合度，确保下游环节分料均衡，进一步保障洗选系统稳定运行。针对桶位波动造成分选密度波动的难题，该公司在引进智能重介后，对稀介泵进行变频改造，并增加自动补水阀门，实现桶位稳定调控，控制分选密度稳定，产品质量得到进一步保障。

  “灰分、水分均影响化工产品的热值，每增加1%的水分或灰分，热值就降低50至80大卡。”伊新煤业洗选厂职工卢广鑫展示的第三方检验测试报告显示，1至9月，该公司块煤热值较合同标准提升250大卡。

  “我们还从管理上抓严抓细，实施‘开机率’考核机制，全厂形成‘严守安全红线、追求效率标杆’的比拼赶超势头，实现故障频次、影响时间双下降，有实际效果的减少了电量、材料的消耗。”刘银翻阅日报表介绍道。

  “化工要说明，我们就生产什么，只有产销协同，才能让块煤价值最大化。”在伊新煤业与新天煤化工的产销对接会上，伊新煤业总经理魏文辉说。

  作为煤化一体发展的关键枢纽，伊新煤业打破“产销两张皮”壁垒，建立与下游化工企业的“日沟通、周对账、月会商”机制，每周收集20余项原料需求数据，形成“需求清单-生产响应-品质反馈”的闭环流程。

  根据新天煤化工反馈，8至100毫米的块煤更适配其气化炉，伊新煤业及时作出调整洗选分级参数，确保化工“口粮”的优质匹配。同时，开辟“井下-洗选-运输”专用通道，增设块煤直通皮带，减少中转存储环节，成功打通从矿井到新天煤化工的“20分钟供应线”，在提升运转效率的同时大大降低块煤损耗。块煤进入新天煤化工后还需经过多道工序，为此，伊新煤业与新天煤化工开展协同攻关，联合制定系统优化方案，对备煤系统实施技术改造，逐步降低块煤损耗，推进全链条节能增效。

  产业链协同更催生出“发展合力”，一体化项目将煤炭资源高效转化为天然气，依托西气东输管道输送至各地区，不仅促进煤炭资源就地转换，有效抵御市场波动，还通过深加工大幅度的提高产品附加值，实现经济效益最大化，增强了企业的整体市场竞争力。在今年煤炭市场整体承压的背景下，伊新煤业逆势发展，前三季度块煤供应量同比增加约51万吨，块煤收入占公司营业收入的89.59%，不仅有力支撑了一体化项目的平稳运行，更实现了上下游协同共赢的良好局面。

  “块煤提质增量是公司稳健运营的关键支柱，更是煤化一体项目发展的核心引擎。”吕文坡表示，伊新煤业将持续深化与新天煤化工的协同合作，持续释放优质产能，保障能源稳定供应，全力打造“技术领先、绿色高效、协同共赢”的煤化一体发展样板，为山东能源集团产业链融合发展注入“伊新动能”。（钟东方 黄纤纤）

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